區(qū)域市場成為地板企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)
近幾年，依托于房產(chǎn)發(fā)展的地板行業(yè)在保障房建設(shè)的推動下市場銷量也有一定的回暖趨勢，而一般保障房業(yè)主在選購地板產(chǎn)品也是趨向理性化，同時部分地板企業(yè)在面對區(qū)域市場的時候也會遇到諸多問題。 區(qū)域市場成為地板企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 區(qū)域地板品牌一方面要突擊全國市場，另一方面又要保存自己在區(qū)域市場的優(yōu)勢，壓力與機遇并存。 中國地板行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場份額都不大，這是地板品牌自身存在的問題;另一方面，從客觀上來講，區(qū)域市場需求差異大，從而致使全國地板品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看，區(qū)域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。 二線品牌進軍區(qū)域市場 困難并沒有阻擋二線品牌進軍全國的決心。從二線區(qū)域品牌的市場布局上來講，已經(jīng)開始了它的全國性布局，這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強勢品牌后，也開始向周邊省市開始滲透。專家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國市場的動向。雖然地板行業(yè)走向全國還有很多的路要走，但是我相信我們的地板企業(yè)會堅定不移的一直走下。 推動模式成為關(guān)鍵性后勤保障 有了拓展全國的戰(zhàn)略“中樞”，還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區(qū)域品牌進行全國擴張，模式就是其搏擊市場的重要力量。”某地板業(yè)內(nèi)人士提出。 此外，不可小覷的是，區(qū)域品牌要想謀求全國市場，還離不開資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，走向全國，目前我認(rèn)為并沒有優(yōu)秀的事例可以借鑒。相關(guān)人士給出了這樣的建議是可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手。”或者有些很有實力的老板也許自己就能保證資金的問題。
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