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未來陶瓷市場競爭焦點在于“品牌力”

發表時間:2014-02-08

- 隨著陶瓷市場的發展逐漸成熟,各大陶瓷企業要想在未來激烈的市場獲得長久的發展,消費者需要把品牌建設放在首位,因為在未來的市場多數是品牌力的競爭。 陶瓷企業需注重對于周邊市場的把控 任何品牌的建立都是時間的沉淀,陶瓷品牌也不例外。陶瓷企業由小到大的發展過程,離不開周邊市場對自己的扶持。任何一個陶瓷品牌在其所在地區的品牌影響力都是不言而喻的。與其花大精力搶占別人的“領土”,不如把握好自己的“主場”。 由于是本土企業,不論是人脈關系、社會資源、物流條件等都占據著得天獨厚的優勢。對于自己的“主場”,陶瓷企業即不用昂貴的的廣告宣傳,物流售后也是成本低廉,而由于當地品牌的影響力,營銷業績也是效益可佳,真可謂是低付出高回報。因此細心維護好本土的資源,把自己周邊的市場牢牢把握住,為將來的擴張奠定堅實的后方基礎。 陶瓷企業需加強后方陣營的鞏固 中國地大物博,陶瓷企業要想搶占市場,成為全國的陶瓷知名品牌,并不是短時間就能達到的效果。而如今很多陶瓷企業著急于目前陶瓷行業品牌化發展的發展現狀,不惜代價使出渾身解數,加入到面向全國招商的陶瓷大軍中來。但招商的步子一旦邁開,陶瓷企業自身的條件卻并不成熟,很有可能將會造成無法挽回的敗局。 首先對營銷終端的陶瓷代理商而言,可能會遇到不能如期交貨,售后問題嚴重,廣告宣傳不到位等一系列的情況。據調查,很多陶瓷代理商反映,企業一旦跟代理商簽約,前期店面開業的時候可能給予少許的營銷支持,但之后就再也不與理會其經營,其實并不是陶瓷企業不想給予支持,而是能力有限,力不從心。從而造成前期鋪點容易,后期維護就很困難。 其次對陶瓷企業自身而言,每對一個地區的擴張設點,自己的物力和人力就必須相應增加,生產實力更是需要不斷提升。其一,由于各地域特色不同,對應的產品創新研發就會有不同的要求,相應的設備與人才成本就會提高;其二,因為陶瓷的定制特點,太遠的區域物流周期太長,要么需要承擔由于物流帶來的交貨和售后問題,要么必須到相應的區域中心建立生產基地。

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