國產衛浴“不甘心”逐步發力向高端進發
據了解發展,目前中國已經成為全球最大的衛浴產品消費市場。而一輪金融風暴席卷全球后,不管使用何種靈丹妙藥,這些高端衛浴品牌都感覺心有余而力不足,全球市場萎縮,本地市場全數失去消費潛力,只有中國市場能夠消化他們的產品,而且仍舊呈現增長的態勢。不難想象,以美系、日系和歐系競爭為主的中國高端衛浴市場硝煙彌漫,各大衛浴品牌群雄逐鹿,一場殊死搏斗正激烈上演。 國外品牌占領國內高端市場 國際高端衛浴品牌通過自身的技術力量、成本控制水平、優質的產品品質及強大的資金實力與品牌知名度把中國衛浴品牌擠出了一線陣營,以絕對的優勢掠走了高端市場的利潤空間。美系與日系衛浴品牌是最早進入中國市場的外團,不但在中國建立了先進的生產基地,把最領先的生產技術、最新的生活理念引進了中國,還建立了全面的順暢的銷售渠道,在零售終端具有慣性的領先優勢。 不甘心,國內品牌向高端進發 中國衛浴的成長歷史相對短暫,因此,中國一線品牌參與高端市場的競爭略顯稚嫩。被市場冠為中國民族一線衛浴品牌的箭牌、惠達、百年以上的歷史與西班牙的樂家九十多年的市場錘煉,簡直就如少年與遲暮之年的比拼。因此,中國市場才會出現民族品牌缺席高端衛浴市場競爭的局面,而實質上,中國衛浴不缺民族品牌,更不缺高端競爭的勇氣,從這些知名的中國衛浴品牌的市場動作可看,他們并不甘心缺席高端競爭,他們在伺機而動。 擴大規模,國際品牌下沉渠道 民族衛浴品牌在崛起過程中,盡管難以一下子撼動被國外衛浴大鱷侵占的高端市場,但是他們正在想方設法接近高端市場,在堅持自身的市場策略前提下,無形中沖擊著三足鼎立的競爭格局,進而擴大高端市場份額。中國高端衛浴市場一直集中于一線城市。金融危機過后,順風順水的國際衛浴品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉的號角下,國際衛浴品牌意識到廣大的農村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。 注重營銷,民族品牌逐步發力 盡管洋品牌一支獨秀,但是民族品牌也在逐步發力,在營銷上大舉投入,注重營造以體驗為主的整體衛浴空間,這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如,以性價比著稱的箭牌衛浴有著非常高的品牌知名度與美譽度,不但以絕對的銷量占據一線城市的份額,在保證產品品質的前提下,可提供給消費者更加優惠的產品,由此,箭牌攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優勢,擴寬中端市場是很有必要的。
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